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酒店改造顾问服务内容
 
  一.投资评估
1.城市经济发展评估
2.高星级酒店市场容量评估
3.政府支持力度评估
4.建筑基础条件评估
5.楼层平面布局条件评估
6.改造资金筹划情况评估
7.其他改造条件评估

二.星级评定
1.目标星级基本条件
2.必备项目选择
3.选择项目选择
4.分数计算

三.设计优化
1.多元化发展规划设计优化
2.项目总体布局优化
3.文化、生态、环保导入建议
4.功能板块设置优化
5.人流、物流安排优化
6.平面规划设计优化
7.室内装饰设计优化

 

 

四.设备设施设计要求
1.动力系统设计要求
2.内部交通设计要求
3.暖通系统设计要求
4.热水系统设计要求
5.安防系统设计要求
6.弱电系统设计要求
7.照明系统设计要求

五.项目投资估算
1.建筑改造费用估算
2.设备设施采购和安置费用估算
3.室内装饰费用估算
4.期间员工安置费用和相关费用估算
5.开业准备费用估算


 

之河观点

...老酒店改造 - 旧瓶装新酒

....改造老酒店比新建一座酒店难度更大,是非常复杂的系统工程。实现老酒店的真正蜕变,必须通盘考虑,综合规划,精准地找到项目的市场亮点。
 
....1 .主题和文化
....随着市场的发育成熟,在行业竞争中,主题、文化扮演越来越重要的角色。相对而言,老酒店普遍存在“硬伤”,比如停车场小、客房室内面积小、卫生间小等。在这种情况下,对主题和文化的提炼愈发重要。
 
....2 .前瞻性
...改革开放三十年来,中国酒店业经历了更新换代全过程,比如时尚酒店和 SPA 水疗大量出现、环保材料的大量使用、中式铺床代替西式铺床、光源分散代替床头柜集中控制等。老酒店改造不但要跟上时代发展步伐,而且要有更强的前瞻性,保持长时间的改造功效。
 
....3 .景观和装饰
....在老酒店改造过程中,结构性的问题如建筑、机电设备等不仅投资大、技术上也比较难解决。所以,要要更多着眼于景观、外墙装饰、室内装饰和家具布置,在这些方面下功夫。
 

 


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